金融交易的全部秘密就是在有效控制风险的基础上,长期地占据概率优势,持之以恒,严格地贯彻执行交易系统及规则;复杂的事情简单做,你就是专家; 简单的事情重复做,你就是行家; 重复的事情用心做,你就是赢家。
这句话包含三个要点,即一、占据优势。二、控制风险。三、持之以恒。
占据优势:
在一个具有非线性,不确定,高风险的的博奕市场交易者凭什么制胜?凭什么获得利润,成为市场少数赢家呢?当然,除非自身居有的一种优势,否则,凭什么战胜市场绝大多数投资,成为极少数的赢家?
所谓优势,前提一定是基于概率原则,一定时空条件下取得的大概率优势。优势分为两部份,一是空间,指技术指标为基础的交易系统构建的具有高成功率的、具有正期望值的交易系统。如何建立?依循大道法则为基础的交易哲学、交易策略、交易技术建立。交易要技术化,技术要指标化,指标要系统化,系统要模式化,模式要简单化,简单要自动化。所谓自动化是指在交易之中的操作反应本能化,“化万象为一本”,把操作模式融会于心,形成本能,也就是盘感,盘感包含了信号、技术、模型、操作、分析、预测和心态等一切要素,这一切要素都化为了盘中的直觉。二是时间,指在一定的时间范围内占据或取得优势。世界是不断运动变化不居的,市场的本质特征是非线性的,混屯的。成功的交易就是要透过市场的绝对不确定性把握相对时空中一定条件下的确定性。确定性一定是具有相对性,相对一定时空条件下的存在,当这一条件消失,确定性也就消失。技术上来说,所谓的相对确定性是指市场的时空共振,尤其是技术面和基本面发生共振。共振,是市场确定性的呈现。我把短线,以时日为短线周期定义为噪音区,所以相对确定性周期的定位选择为以周月为基础的中线周期。简而言之,中线以上共振,则行动,否则就观望。中线周月周期,作为交易系统交易的核心周期。
控制风险:
控制风险,分两部份,一是技术控制,二是心理控制。技术风控,又分为止盈止损和资金管理。止盈指达到获利目标出局。止损指跌破止损位置出局。资金管理指仓位的分配,通过分仓组合来降低交易风险。
风控最难的部分是心理控制,对贪婪、恐惧以及侥幸心理的控制,市场就是道场,交易就是修行。老子所谓,为学日益,为道日损,损之又损以至于无为,无为而无不为。无为,即减损自我,包括贪婪、恐惧、侥幸心理等的人性缺陷,进入虚极静笃,敦厚朴实,无为不争,不妄想胡作,顺应大道自然的状态,这时就由技术王国进入了自由王国,达到至顺至臻的“无不为”的完美境界了。交易最终回归基点,对人性的挑战,即对自我的控制与超越,终级境界是无我。犹如王国维对人生境界三层的定义,第一层,昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。(晏殊《蝶恋花》)第二层,衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。(柳永《蝶恋花》)第三层,众里寻它千百度,幕然回首,那人却在灯火阑珊处。(辛弃疾《青玉案》)那人不是别人,是你的内心。
控制心理,戒贪戒躁有个前提,那就是对天道的敬畏,对市场要有敬畏之心。没有敬畏,就会滋生骄狂,就会自作聪明,就会自以为是,这就是人性。体现在交易上,就是无视市场风险,产生一赌定输赢的心态,满是大赚快盈的投机欲望,喜欢炫耀显摆自己能提前预知市场涨跌变化等等幼稚的行为,自我骄狂,自我膨胀的最终结果当然就是自我毁灭。所谓不作死,不会死。交易成功不是常人以为的要依靠预测能力的强弱和准确率,恰恰相反,需要的是一份对市场的敬畏之心,对市场要敬若神明,要敬畏天道。顺道者昌,逆道者亡。再强大的人或者机构,也强大不过市场,也不能违逆天道。人们会发现那些极少数成功的投资者在预测上总是保持最大的沉默。交易成功不是依靠预测,而是对风险的控制。
持之以恒:
持之以恒,是指占据优势和控制风险依托持之以恒的执行,执行是否彻底而持久,才决定交易人生最终的成败,一时的盈亏不算什么,成功最终依靠的是交易者的意志力。知“道”容易,而做到最难。这也为什么做交易为什么那么难成功的原因,其要求达到的境界几近乎一个完美的人。不贪不惧,意志坚定,纪律严明,敦厚朴实,知道做到。
交易的成功之路,也就是挑战人性,完善人性,弃恶从善之路,人性本善,只是后天给本心蒙上太多欲望的尘垢,减损欲望的尘垢,就是修道,德到才能得道,意思是只有德性修养提升到一定境界才能获得大道。老子说,天道无亲,常与善人。善人就是人性美好的人,无贪不惧,知道做到,敬畏天道,自强不息,厚德载物的人。获得交易之道不需要心机智巧,庄子所谓,心机重者天机浅。悟得交易之道需要的是致虚守静,知刚守柔,敦厚朴实的德性,德性修养是获得大道的前提,道德合一,道器合一,知行合一,身心合一,天人合一,这五个合一是我理解最大的和谐——太和境界,是我追求的交易以至人生的最高境界。
(作者:封浩:18年证券投资经验,10年证券从业经历,总结出一大法则,两种思维模式,三大理论,四把量尺,五度空间战法,独创《周易证券预测分析法》,形成了自己的交易哲学、交易理念、策略、技术,拥有成熟的交易系统。如欲转载,请与作者联系。)